Gestion des flottes mobiles : Trois question à Adelin Revault, CEO de Phoner

Gestion des flottes mobiles : Trois question à Adelin Revault, CEO de Phoner

Le marché de la gestion des flottes mobiles ne cesse de prendre de l’ampleur. Comment expliquez-vous cette dynamique ?

La place des services informatiques sur les dernières années n’a cessé de prendre de l’ampleur, devant le cœur du réacteur des entreprises faisant le pont entre les différents services. Ces besoins croissants et portés par le SI laissent de moins en moins de temps pour les sujets qui ne sont pas, ou indirectement, liés au cœur de métier.
L’externalisation avec une offre complète de gestion de flotte permet donc aux équipes informatiques de pouvoir libérer des ressources pour se concentrer sur l’essentiel, sans renier la qualité de service.

Quelles sont les spécificités de Phoner Business sur ce marché et comment y répondez-vous avec vos solutions ?

Nous avons une approche englobante avec une solution tout-en-un. C’est Phoner qui pilote le projet et le suivi, avec toute la chaîne de valeurs (vente, déploiement, reconditionnement, reprise, réparation, …). Nous maîtrisons parfaitement nos solutions et services de bout en bout (MVNO Orange, …), nous ne sommes pas seulement des revendeurs/distributeurs.
Cela nous permet de répondre très précisément au besoin client, et au cas échéant de développer notre portail avec des options sur-mesure pour le client. C’est un niveau de précision qu’il est difficile de retrouver ailleurs.

Quelles sont les prochaines étapes marquantes de votre stratégie de croissance sur les douze prochains mois ?

Aujourd’hui une partie importante de nos locations de matériel passent par des leasers, l’objectif est progressivement de basculer sur un modèle fonds propres permettant une souplesse totale pour le client (co-terminus, résiliation sans frais,…) et une maîtrise totale de la chaîne de valeur.
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